den 12 mars 2004
I förrgår rubricerade Metro en artikel "Svenskar nobbar EU-skylt". Läser man artikeln framgår det dels att sex av tio nyregistrerade bilar i Sverige har den nya EU-skylten, dels att många bilhandlare vill göra slut på sina lager av hållare för de äldre, kortare skyltarna och dels att 63000 personer det senaste året har betalat för att få byta ut sina gamla skyltar mot nya EU-skyltar.
Att man kan tycka att rubriken "Svenska nobbar EU-skylt" är en bra beskrivning av hur svenskar förhåller sig till EU-nummerskyltar förvånar mig.
Jag vill att min mobiltelefon ska kunna hantera flera telefonabonnemang samtidigt. Ett för inkommande samtal och ett för utgående. Jag har ett abonnemang som jag är nöjd med. Det har rätt tjänster, okej priser och ett bra telefonnummer. Det finns dock abonnemang som har betydligt lägre minutpriser vid utringning. Om jag kunde använda ett annat abonnemang för utgående samtal skulle jag kunna ringa billigare samtidigt som jag hade kvar mitt invanda telefonnummer med tillhörande tjänster.
I det fasta telefonnätet går det att göra ungefär så. Jag kan behålla mitt telefonabonnemang med telefonnummer och alla tjänster, men välja en operatör jag vill ringa ut med. Samma sak borde rimligen gå att göra med telefonkort för mobiltelefoner. Möjligen genom att jag programmerar in ett nummerprefix som kopplar in mig på rätt operatör. Då skulle det bli riktigt lätt att byta operatör för utgående samtal och samtidigt behålla telefonnummer och alla tjänster.
När kommer den här möjligheten?
På ledarskaps- och gruppträningsutbildningar brukar man förr eller senare stöta på FIRO-teorin. FIRO står för "fundamental interpersonal relations orientation" och teorin beskrevs först av William Schutz.
Enligt FIRO går alla grupper igenom upp till tre olika stadier under sin livstid. I det första stadiet formas gruppen, det vill säga det avgörs vilka som ska vara med respektive inte med i den. I det andra stadiet avgörs vilka roller var och en av medlemmarna ska ha och vilken hierarki som ska råda. I det tredje stadiet fungerar gruppen effektivt och medlemmarna vet var de har varandra.
När en grupp bildas sker det vanligtvis genom att en mindre grupp bildas av en del av en större grupp. Några utgör ofta kärnan i gruppen. Andra vill vara med och så finns det de som inte vill vara med. Det kan bli en vis kamp mellan kärnan och de som vill vara med men som kärnan inte vill ha med. Det kan också uppstå en kamp mellan dem som kärnan vill ha med men som inte vill tillhöra gruppen. Allt detta löses i det första stadiet.
När gruppen har bildats går den in i ett stadium där rangordning och roller ska klaras ut. Ofta är det mer än en som vill vara ledare, men ibland vill ingen det. Det kan också hända att gruppen har en utpekad ledare och en annan faktisk ledare, en person som gruppen inofficiellt följer. Alla medlemmar ska ha funktioner och det kan bli kamp om vem som ska ha vilken roll. Hur det slutar beror både på viljor och kompetens. Även om jag är mest kompetent att inneha en viss roll, kan någon annan vara starkare när det gäller att hävda en plats i den rollen. Det andra stadiet kan pågå länge. Vissa grupper kommer aldrig förbi det.
Om gruppen kommer förbi det andra stadiet följer ett stadium där gruppen kan arbeta effektivt och där alla är mer eller mindre komfortabla i sina roller och med den rådande hierarkin. Hit är det dock inte alla grupper som når.
Extra intressant är det att notera vad som händer med gruppen om någon medlem försvinner eller tillkommer. Då faller den tillbaka till första stadiet igen och får arbeta sig upp till andra stadiet. Alla måste "slåss" för sina roller igen. Försvinner den tidigare ledaren kan någon annan kämpa för den platsen. Kommer det in en starkare person kan han eller hon peta undan den tidigare ledaren som i sin tur petar undan någon, och så vidare. Detta gäller alla roller i gruppen. Varje förändring nollställer gruppen. Det kan dock gå fortare att ta sig förbi ett stadium andra, tredje, fjärde gången.
FIRO-teorin gäller alla grupper: På arbetsplatser, i familjer, i kamratgäng och så vidare. Inte ens i familjer är det säkert att gruppen når det tredje stadiet. Många familjer bryts upp innan de når dit.
Det är bra att känna till och förstå FIRO-teorin eftersom den "drabbar" oss ett stort antal gånger i livet. Det kan vara intressant att fundera över i vilket stadium arbetsgruppen befinner sig, eller familjen. Vilka ingår? Vem bestämmer? Vad har var och en för roller? Fungerar gruppen bra? Ibland kan barn kämpa om platsen som ledare för gruppen "familjen". Då är det viktigt att någon av de riktiga ledarna, föräldrarna, visar att det inte går för sig. I sinom tid kan barnen kämpa för en plats som ledare för familjen, men då oftast som ledare för en egen familj.
Det fungerar likadant i djurriket. Bland annat har jag hört talas om hundfamiljer där hunden har lämnats bort medan en nyfödd "medlem" kommer hem. Detta för att hunden ska finna den nya medlemmen hemma och inte uppfatta den som en inkräktare i gruppen. Det är också viktigt att hunden förstår att den ligger lägst på rangskalan, efter det nyfödda barnet. Annars kan den få för sig att hävda sig mot barnet som ju både mentalt och fysiskt är svagare.
