den 1 april 2004
Den farliga svenska skolan:
Joey: - Jag ska inte gå till skolan i morgon.
Jag: - Jasså, varför det?
Joey: - För bulan i pannan.
Jag: - Ja, den är tjusig. Fast varför kan du inte gå till skolan för den?
Joey: - För att jag inte kan spela fotboll.
Jag: - Men du kunde ju hoppa på studsmattan en lång stund?
Joey: - Ja, men det gjorde inte ont.
Jag: - Då tror jag inte att det gör ont att spela fotboll heller.
Joey: - Jo, om jag nickar.
Jag: - Gör inte det då.
Joey: - Jag kanske blir träffad i pannan.
Jag: - Jag tror inte att risken är så stor. Och du kan ju ducka.
Joey: - Jag kan bli träffad ändå.
Jag: - Mm, men jag tror att risken är ganska liten. Hur ofta blir du träffad i pannan utan att nicka?
Joey: - Jag blev det en gång när de siktade på mig.
Jag: - Låt bli att spela fotboll då.
Joey: - Det är ju inget roligt.
Jag: - Så du ska inte gå till skolan i morgon därför att du kan råka få en boll i huvudet om du spelar fotboll?
Joey: - Ja.
I en gammal artikel från Fast Company listas sju framgångsfaktorer för bra brainstorming.
1. Vässa fokus: En tydlig problembeskrivning är en bra utgångspunkt för brainstorming. Fokusera hellre utåt på kundbehov än inåt på organisationsmål.
2. Skriv lekfulla regler: Reglerna för brainstormingsessionen är viktiga. Enkla men tydliga. Exempelvis "vänta med värdering" och "en diskussion i taget" kan räcka långt.
3. Numrera idéerna: Om man siktar på exempelvis 100 idéer och numrerar dem, sporrar man deltagarna att prestera mer.
4. Bygg och ge näring åt processen: I början kan brainstormingledaren behöva hjälpa processen att komma igång och i slutet kan han behöva tillföra extra bränsle så att flödet håller en jämn hög nivå.
5. Dokumentera: Skriv ner alla idéer så att de är synliga för deltagarna. Papper, lappar eller tavlor på väggarna fungerar bra. Gamla idéer kan föda nya. Det är därför det är bra om de syns hela tiden.
6. Förbered deltagarna: Exempelvis ett studiebesök hos dem vars problem ska lösas, kan göra stor skillnad för idéernas kvalitet och kvantitet.
7. Titta på andras bra idéer: Deltagarna kan ta med exempel på andras produkter och lösningar av problem att visa och berätta om. Det är inte fel att knycka en bra idé och förbättra den.
Tipsen kommer från Tom Kelley, författare till boken "The Art of Innovation: Lessons in Creativity from Ideo, America's Leading Design Firm".
Artikeln åtföljs av en lista med sex saker som kan förstöra en brainstormingsession. Undvik dem.
1. Låt chefen inleda: Be högre chefer att hålla sig borta under idéfasen.
2. Låt alla tala lika länge: Det viktiga är inte vem som talar mest utan det gemensamma resultatet.
3. Fråga bara experterna: De som kan mest är ofta inkörda i gamla hjulspår. Brainstorming handlar om att hitta nya vägar.
4. Åk iväg: Genom att alltid åka bort när det gäller att vara kreativ, skapar man en känsla av att kreativitet inte hör ihop med arbetsplatsen.
5. Inget larv: Brainstorming handlar om nya idéer. Nya idéer kan komma från de mest oväntade ställen. Inga regler mot larv alltså.
6. Skriv ner allting: Att skriva aktiverar vänster hjärnhalva. Höger hjärnhalva är den kreativa. Undvik därför onödigt skrivande.
Konstnärspappan:
Jag: - Vill du ha kaviar på din smörgår?
Emmy: - Ja. En labyrint.
Jag: - En labyrint?!
Emmy: - Ja, som på mjölkpaketet.
Jag: - Oj. Jag ska försöka.
Jag: - Titta vilken fin labyrint!
Emmy: - Mm.
Jag: - Visst är jag världens duktigaste kaviarspritsare?
Emmy: - Ja, fast du glömde att göra två pingviner ...
