den 23 augusti 2002
De allra flesta är högerhänta. Därför ställer många butiker de äldsta varorna längst fram till höger på hyllorna. Om man handlar med vänster hand och tar bakifrån får man de bästa varorna.
Computer Sweden har haft en artikelserie om olika okända "lagar" under sommaren. Några är värda att lägga på minnet.
Allens magiska avstånd är 25 meter. 25 meter är det maximala avståndet inom vilket det kan förekomma något kunskapsutbyte mellan personer utan tekniska hjälpmedel. Tom Allen på på MIT har kommit fram till att vid avstånd av 25 meter eller mer förekommer det inget utbyte av information och alltså inte heller av kunskap. Denna lag är viktig för alla företag som har sin personal utspridd på en yta med mer än 25 meters diameter. Där gäller det att främja kontakterna på andra sätt. Videokonferens-utrustning, diskussionsforum via intranät och kaffemaskin är några möjligheter att sammanföra människor.
Parkinsons lag säger att jobbet fyller den tid det får till förfogande. Det gäller oavsett om det egentligen skulle gå att göra det på mycket kortare tid. Den här lagen gäller även utrymme. En hårddisk blir full. Ett garage blir fullt. En garderob blir också full.
Enligt Paretos princip är allt fördelat enligt proportionerna 80-20. 80 procent av tiden i ett projekt går åt till att utföra 20 procent av arbetet. 20 procent av ett företags kunder står för 80 procent av intäkterna. 80 procent av ett lands tillgångar ägs av 20 procent av befolkningen.
Det finns fler intressanta lagar på Computer Swedens hemsida.
Computer Swedens artiklar om våra okända lagar
Casinospel. Wired har en otroligt spännande artikel om hur ett gäng riktigt skärpta MIT-studenter (Massachusetts Institute of Technology) bland annat lurade Casinon i Las Vegas på pengar på riktigt.
Deras system gick ut på att bara spela Black Jack, arbeta i grupp utan att det märks, "räkna kort" och "smälta in". Varje deltagare i "kupperna" hade en egen roll: Spotter eller Back-spotter, Gorilla eller Big player. Spotters och Back-spotters räknar kort. Back-spotters en bit ifrån bordet och Spotters vid bordet. Gorillor satsar stort hela tiden när de får signal från en Spotter att oddsen är goda och inte alls dessemellan. Big players spelar som Gorillor men räknar dessutom kort och flyttar sig mellan olika Black Jack-bord. Spotters satsar hela tiden lågt. Alla dessa typer är "utvecklade" för att inte fastna i Casinonas kontroller. På detta sätt spelade de bara om stora pengar när oddsen var förmånliga. Ett år hade de en avkastning på 154 procent efter att ha betalat alla kostnader.
Kärnan i systemet var att utgå ifrån Casinonas stereotypa uppfattningar om olika typer av spelare och låta dem de uppfattade som minsta hot spela hårdast.
Här är ett citat ur artikeln. Artikelförfattaren och en ur MIT-gänget sitter vid ett Black Jack-bord och spelar.
Ten minutes pass in near silence. I keep to the minimum bet, and I notice that Lewis' pile of chips changes shape as we move deeper into the deck. I try to see if he's counting, but it seems he isn't even paying attention. His head is cocked to the side, his face relaxed, his eyes barely moving. It takes me a moment to realize that, indeed, he is watching the cards - through the reflection in my whiskey glass.
Hela äventyret ska bli en bok som heter "Bringing down the house" och som kommer ut i oktober. Författaren Ben Mezrich har skrivit både artikeln och boken.
Hacking Las Vegas
Ibland ställer jag mig frågan varför exempelvis Telia inte har automatisk kontroll av virus i sin e-posttjänst när Hotmail, som är gratis, har det. Via Telia har jag fått tusentals smittade e-brev de senaste åren trots att jag betalar flera hundra kronor i månaden för ADSL-tjänsten där e-post ingår. Eftersom Telia inte får betalt för mängden trafik borde de tjäna på att allt som inte är "riktig" trafik upphör.
Jag har läst ytterligare några sidor i boken "Influence" av Robert B Cialdini.
Leksakshandlare har haft problem med att försäljningen efter jul sjunker mycket kraftigt och hur mycket de än annonserar lyckas de inte få föräldrar att spendera mer pengar på leksaker till sina barn. Det har de löst genom att marknadsföra vissa dyrare leksaker inför julhandeln och sedan köpa in för lite av dem till julhandeln. Eftersom de vet att föräldrar mer eller mindre lovar sina barn att de ska få den där länge efterlängtade saken blir det panik i hemmen när det visar sig att saken "oturligt" nog är slutsåld. I stället köper föräldrarna andra lika dyra saker. Nästa problem infinner sig när de utsålda varorna slutligen kommer in igen i januari. Då annonserar leksaksvaruhusen så att alla barn och föräldrar inte kan undgå att se det. Eftersom barnen i ett svagt ögonblick har blivit lovade att få sakerna blir föräldrarna tvungna att köpa dem trots att de har lovat sig själv att inte sätta sin fot i affären förrän nästa jul.
Organisationer som arbetar med välgörenhet har kommit på hur de ska öka utdelningen av sina telefonkampanjer. Det är så enkelt som att de inleder sina samtal med att höra efter hur den de ringer upp mår. De flesta svarar naturligtvis att de mår bra. Då är det inte så svårt att be dem om ett bidrag eller en insats för dem som inte har det lika bra. Den här tekniken, jämfört med att direkt be om hjälp, har i undersökningar ökat det positiva utfallet med omkring 50 procent.
Den här boken är det "lönsamt" att läsa.
